时至八月，彩电行业备受关注的年中报相继出炉，连续13年来稳居国内彩电销售冠军位置的海信电器成绩斐然。数据显示：上半年公司实现净利润7.41亿元，同比大增18.53%。而2016年上半年，整个彩电行业的态势是这样的，根据中怡康统计：2016上半年中国彩电市场零售量2470万台，同比增长5.9%；零售额719亿元，同比下降10.5%，2016年1-6月，彩电线上市场均价同比下降17.0%,线下市场同比下降9.7%。也就是说：增产不增收。
那么海信是怎样在严峻的态势下实现利润大增的呢?这肯定不是偶然，而是多方面布局和规划实现的必然。
坚持走高端、大屏的产品线道路
价格战一直是电视行业不能避免的搞跨对手、也搞跨自己的产品战略，做一些质量平平甚至虚有其表的产品出来，再低价推向消费者，你的价格低，我的价格更低，其实这样的战略不可取，因为彩电价格战转向价值战是必然的道路，在产品发展结构上，海信有自己清晰的两条产品线，一条是主流尺寸的ULED线，一条是大屏激光电视线。
年初，在海信发布2015电视与未来年度报告的时候，当时的海信电器总经理胡剑涌就表示，2016年海信将以聚焦大屏幕、高画质、发展高活跃用户的产品策略，进一步巩固海信电视全球前三的位置。
在这一判断的指导下，海信在2016年上半年持续推出了多款55英寸及以上ULED电视新品使ULED产品画质表现达到行业新高度，同时也带来了ULED销售，模式持续增长。
在互联网电视品牌主导的价格战下，别人推出了42英寸999元、55英寸1999元等出乎意料的低价产品时，海信发布了大屏高端互联网电视子品牌“VIDAA”。推出了起步价5999元的互联网电视产品，并没有纠结于价格战。在85英寸以上超大屏电视市场，海信不仅继续发力激光电视，更是将它推进至4K新高度。
VIDAA互联网电视
市场形势证明了海信的判断：市场研究机构中怡康发布的2016年上半年彩电市场分析报告显示，上半年，55英寸彩电零售量占比22.7%，同比增长61.2%，并已连续4个月销量超过32英寸产品，更是甩开去年最受欢迎的43英寸及50英寸产品，成为市场销量第一的主流尺寸。（在超大屏幕市场，根据中怡康预测，2016年75英寸及以上电视的销量为6.6万台、2017年为23.3万台、2018年为65.3万台。可见，大屏、超大屏市场潜力巨大。）
海信自然是高端大屏市场的最大获益者。上半年，海信ULED液晶电视销售额占50英寸及以上液晶电视销售额的15.80 %。7月份，海信发布了全球首款超短焦4K激光电视，实现了激光电视从研发、设计到整机生产制造的完全自主运营，海信100英寸激光电视产品上市不到两年时间，已占据国内85英寸及以上超大屏电视市场销售额近40%的份额，海信也拥有了在大屏市场越来越大的话语权。
在行业乱象中求突破，就一定要选择一条别人不敢走的路，海信就是这样，在别人打价格战的时候，坚持自己做高端，在别人选择技术站队的时候，大力发展自己的ULED和激光，就是这样的魄力，才能让海信在严峻的市场情况下实现名利双收。
技术立企，稳健经营
无论下一代显示技术谁将是主角，有一点能够确定的是，一个彩电企业只有掌握了自主核心技术才能够拥有未来。海信在ULED和激光电视上都是有产业发展主动权的。
海信ULED是采用自主研发的多分区独立背光控制和Hiview 画境引擎技术，实现了画面亮度、画面对比度、画面层次感、暗场细节、色彩精准还原和画面流畅度等关键指标的全面提升，再加上量子点、全程HDR等当今最新技术的完美配合，使ULED电视展现更高级别的画面效果。
目前海信ULED超画质电视，已经拥有210项显示技术专利，可实现8K显示，峰值亮度达到1200nit、动态对比度达到1200万:1、色域达到NTSC标准下106%。这些关键技术指标达到了当今彩电行业最高水平。
海信4K激光电视
而海信激光电视的激光光学引擎100%自主研发设计，从研发、设计到整机生产制造完全自主运营，最新的第三代产品应用了217项自主专利技术，70%以上的制造成本都掌握在自己手中。“激光投影电视进入家庭肯定是大势所趋，无论用什么样的态度对待它都阻挡不了技术的影响力”，海信电器公司副总经理高玉岭介绍，海信100英寸超短焦4K激光电视，不仅对比度更高，画面细节更清晰锐丽，图像效果更具层次感，而且不受环境光干扰，其售价也只有相近尺寸液晶电视的1/10，性价比优势非常突出，激光电视必将是家庭客厅影院电视的最佳选择。
同时，人们在追求电视进化的过程中，越来越注重的是享受电视，激光电视相对于主流的电视，更大更具有影院享受，方便安装，逼格满满，这本身就已经是一种吸引力，是主流电视不能与之相比的。
不过，技术从哪里来？当然不是凭空得来，海信多年来本着初心对技术的研发，坚持自主把握核心技术是成功的根本。技术硬实力是企业发展的根本，只有掌握了核心技术，不向别人购买专利才能让自身崛起，让中国彩电业崛起。
玩得转营销，才能更快的走向世界
有强劲的技术，也有精准是市场判断，想要赢得市场，还有重要的一点就是要玩得转营销，东西再好，也要找到机会让别人知道啊！海信在2016年上半年的成功与成为欧洲杯顶级赞助商，是有绝对的关系的。
欧洲杯后，根据益普索的抽样调查显示：海信品牌在中国知名度由80%提高到81%，在11个被调查国家的知名度由31%提高到37%，在英国、德国、法国、意大利、西班牙五个欧洲国家的品牌认知度实现翻番；海信电视在中国市场领先地位的认知度提高了14个百分点。
在欧洲市场，海信电视销售第二季度同比提高了56%，环比增长了65%;海信43M3000出货为法国市场月度销量第一；德国Amazon网站，海信65寸产品是60-69英寸单品销量第一名。
“玩转”世界第一大运动，使得海信在营销上突破了国界，释放出中国品牌的自信心，提升了海信品牌的全球影响力。
面对奥运体育营销热，海信电视一方面整合中国体操队官方合作伙伴的平台，在奥运期间主推MU9600、MU8600、MU7000等多个系列ULED超画质电视，以及占据下一代显示技术制高点的4K激光电视等两大原创技术精品；另一方面，通过电视产品的硬件、软件和内容的一体化协同，在其智能电视上打造专门的奥运专区和奥运栏目，真正通过差异化的增值服务，提供超高清的画质和超丰富的内容体验。
里约奥运会期间，海信作为体操队赞助商，动感创意的画风、激昂向上的文案，结合体操精益求精的运动精神，成功打造了一支奥运题材的广告，刷爆网络。更贴近消费者，海信也是接地气的，8月15日，北京地铁10号线被装扮一新，乘客一上车就置身于海信超画质电视画报的包围之中，那场景也是拥挤中的极好慰藉。
数据总是最有说服力的，海信赞助欧洲杯，取得的营销成功就好像明星进军好莱坞的道理，既能很好的展现自己实力，也能更快的提升自己的身价。
创新领先，效益才能领先。海信的成功就是最好的体现，无论是坚持走高端、大屏的产品路线，还是坚持ULED、激光的核心技术研发，以及欧洲杯、奥运会的全球影响力提升，海信无不体现的都是一个创新领先，做到了创新领先，效益自然就领先了。争什么行业第一、全球第一这些虚名是没有意义的，海信的上半年业绩告诉了大家，什么才是强者该有的表现。
