稍早之前,我曾在影音中国发表的文章《敢问路在何方?点播影院生存发展趋势浅谈》一文中曾经提及:在现阶段欲继续从事点播影院行业各环节单位的应对策略。文章刊发后有不少业内朋友沟通交流,也提了一些建议,特别是一些业主朋友咨询市场不明朗之际,该如何抉择。今天我们就点播影院行业环节中的重点一环——点播影院业主目前的应对之策做简单的讨论。

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自从传出国家广电总局将对点播影院市场进行规范并发布相关的技术和管理制度(下文统称《规范》)以来,点播影院市场可以用风声鹤唳来形容。各种说法,各种利益,各种资源纠结在一起,什么样的说法都有,什么样的手段也都有人使用。孰真孰假?实在让人是在难以分辨。特别是对早期开业运营中的广大点播影院(原来称为微影院/影吧/影K,以下统称点播影院)业主而言,这才是真正的煎熬。

由于大多数前期进入这个市场的点播影院业主大多是草根人士,大多以夫妻店、朋友店、合资店的形式投资和经营,技术实力弱,经营能力有限,在点播影院行业处于弱势地位。在广电总局将点播院线纳入规范管理之前,尚可以凭借管理的灰色地带,低成本经营赖以生存。一旦管理规范出台,必将对这些点播影院业主产生巨大的影响,有不少的点播影院业主将会面临被淘汰的局面。

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故而在现今的情况之下,其实对于点播影院业主来说,大的方向有两个:

一、退出或转型

关于退出大家应该就容易理解了。也就是说前期的投入都只能打了水漂,现在能把设备或者店面转让就转让,减少继续投入,防止更大的亏损。在这个时候做此决定还算时机较为合适,因为不少的点播院线(筹)为了尽早凑够申请点播院线的点播影院数量(省级点播院线30家;全国点播院线60家),都会采取收购点播影院的手段予以实现,所以这时候如果有此打算的点播影院业主尚有一定的筹码可以和点播院线(筹)进行谈判。事实上,近一年来的确有很多点播影院门店走了这种模式。

至于转型,也有几个方面:1、经营的主业转型。把原来经营项目-卖观影时段弱化,转成辅助功能,可以考虑引入餐饮/沐足/酒店住宿或其他产品(比如客厅影院产品)销售为主业,内容以网络影视为主,淡化卖观影时段的经营项目;2、经营项目的彻底转型。利用好现有的店面场所,彻底转型做其他的经营项目。

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二、升级和创新

升级的前提是想继续在点播院线行业发展,按照国家法律法规的规范要求运营下去。对于有品牌连锁店面的点播影院而言,这是必须要走的一条路。点播影院要升级成功,根据《规范》征求意见稿的要求,首先就是需要找到合适的点播院线(筹)挂靠,挂靠点播院线(筹)的目的是获得持续合法的影片内容供给;同时要接受点播院线的管理。国家也通过对点播院线的管理实现对点播影院市场的管理。对于想要升级的点播影院业主而言,现在存在的问题是由于点播影院行业是一个新兴的行业,所以没有太多的经验可以作为参考,所以在选择挂靠的点播院线(筹)会很犹豫,不知道该如何选择。


关于点播影院业主选择点播院线(筹)有几个参考指标:

    1、品牌的实力。就目前点播影院市场来看,想要进入点播影院市场并且有实力组建点播院线的品牌其实很有限,在不能判断挂靠那条点播院线(筹)的情况下,可以先从各方面了解各个点播院线(筹)的品牌和实力,通过和相关品牌的代表进行沟通和了解;

    2、影片内容供给能力。对于点播影院的业主而言,我们对于点播院线(筹)除了观其言,还要看其行。也就是要更细致和详细的了解其持续供片的能力;

    3、系统和设备的合规性。无论是那个点播院线品牌,其系统和设备都必须符合广电总局出台的点播影院《技术规范》,所以点播影院业主除了要了解点播影院的品牌和实力,影片持续供片能力之外,还要实地实现对其点播影院系统和设备的操控,亲自核实其通过广电总局技术规范要求的相关测试合规证书。

另外还有一点就是建议点播影院业主在升级改造之前,一定要做好自身资本水平的评估和做好投资的周期规划。因为升级改造的资本投入会比较大。同时要充分利用好在当地的各种资源,了解清楚清晰未来点播影院电影放映许可证的申领程序和条件;了解清楚点播影院场所通过消防检查的流程和规定,总之就是需要充分发挥点播影院所在地区的各种资源,为快速通过审核,获得合法身份做好充足的准备。

创新是未来点播影院发展的必备基因。在业主决心继续在点播影院行业发展的决定下了之后,首先要考虑到的一点是点播影院的创新。所谓的创新有两点:1、经营创新。原来以卖观影时段和销售零食饮料作为营收的手段,在升级改造的压力之下,肯定会是难以为继的,所以必须在经营方面有创新,把跨行业的资源更多的整合到点播影院的经营之中来;2、思维创新。原来的把点播影院的影片作为核心经营点的思维应该要做重大改变,点播影院应该是一个社交的场所,互动的空间,观看电影这是这个场所的一项功能而已,除此之外,还有更多的功能和社交互动方式同样可以在这个场所里实现。也就是我们统称的泛娱乐经营平台。

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俗话说:千里之行,始于足下。对于点播影院业主来说,这个阶段是危机四伏的一个时期,从辩证法的角度来看,有危就会有机。市场还没有大鳄,大家起跑线基本一致,机会大好。但怎样把握好目前的市场机遇,化解现今的危险,以一个漂亮的姿态成功转型升级,这个一个很值得研究的课题。让我们大家共同探讨,共同研究,为点播影院的未来,探索一条光明的出路。  

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