从一个视频网站，后续急速扩张至今拥有七大生态系统，市值在短短6年之间，增加了660多亿元。在最高峰的2015年，市值高达1500亿元。发展如此迅猛的乐视，最近却因为其电视产品全线涨价加之资金紧张传闻而倍受坊间关注和争议。

　　涨价显性化

　　未经确证的消息称乐视电视产品将24日全线上涨最低百元，对乐视生态补偿用户持负面意见的行业人士据此认为，价格上涨会让其之前的低价补贴战略失去竞争力，乐视也会因此丧失之前与老牌电视企业争抢市场份额的优势。

　　据网络流传的“官方涨价”通知，乐视将此次涨价的原因归咎于液晶面板采购成本的持续上升。事实上过去的12个月里乐视超级电视一直想摆脱低端低价的标签，不但采取增大硬件版本尺寸、增多产品序列的隐性方式“涨价”，年初释放出高达6万元的120寸超级电视也有扭转公众对其只做低端的负面评议。

　　“假设官方曾向媒体透露的年出货量达到一千万台是真实数据，依此计算涨价后的年度乐视将在硬件销售端至少获得一个亿的额外收入。”彩电行业向HEA分析称，“侧面反映出乐视所谓的独有生态补贴能力达到了其承受的极限。姑且不论涨价是否因为乐视资金层面吃紧的压力，低于成本销售硬件的发展模式根本无法长期持续。”

　　纵观这些年的彩电行业，老牌电视制造厂家对于彩电当下及未来的大发展方向，已经有了一个比较明确而清晰的规划，虽然途中曾经被互联网电视的低价战略打乱了阵脚，但根据危机共生原则，老牌电视制造厂家在技术上更加快速的推进从侧面来看也可以说是借助了互联网电视的影响。

　　事实上在乐视突入彩电硬件销售之初，传统彩企对电视互联网模式化并没有抗拒之意，五大主流彩电品牌对未来大发展方向已经有了比较明确而清晰的规划，只是显得过于“保守”的进程被互联网电视的低价突袭打乱了节奏——当年广电管控的表情还显生硬，当时传统彩企发展规划的时间线也有极其现实的原由。

　　超级电视的归化

　　“乐视电视全线涨价若成真实际上会拉大与精于品质的传统品牌产品差距”，彩电从业人士分析称，“乐视电视可以说已被主流的电视品牌所同化了，当下也不存在互联网电视与传统电视泾渭分明的区别，实际上大家卖的都是同一种平板电视。”

　　主攻显示技术的传统彩企在OLED屏幕、HDR+4K技术、VR等层面一直走在互联网电视的前面，而互联网出身的电视则仍在外观与使用体验等角度作为卖点长期踟踷。

　　在外观、整体配置上的具有高度的相似，在价格上差值变得越小，无疑会大大削弱互联网电视与老牌彩电企业的竞争力。不仅如此，如果互联网电视进一步在硬件技术角度向“正牌”电视同质化，市场确实如行业人士分析的那样只有一种电视。

　　内容优势弱化

　　公众最初对乐视的认知是视频网站，凭借着乐视网所囊括巨量的观影资源，旗下电视标配的自身视频内容优势是乐视切入硬件市场最有优势的本源。也是其相比其他互联网电视最凸显差异的地方。

　　但在实际应用上，各大“传统”品牌电视采取预装和开放OS平台用户“自主”安装APP，内容获得成本并没有想象中那么巨大。比如创维联手腾讯影视、LG牵手华数TV、康佳与爱奇艺资源整合，各家品牌为用户提供丰富流媒体视频内容的开发不遗余力。互联网电视若想要仅仅依靠独立内容单手取胜，这场较量在倡导分享精神的时代也无法走出漂亮的舞步了。

在乐视商城中电视产品定价普遍在2千-3千元左右，然而这只是裸机的价格，并没有包含后续的影视会员费用。乐视电视也价格较高的机型销售。其中超4 X65 Curved电视裸机价格为7999元，如果再加上影视会员与体育会员权限的购买，总成本则直上9千元。在整机总成本价格的制定上，并不比主流品牌低。

　　“看上去便宜的硬件，实际上还捆绑了隐形的成本付出”，一位消费者说，“续费成为会员并非为了其独一无二的资源，而是不想观看大量的贴片广告。”

　　商城中几乎每台乐视电视的宣传页面上都有“此电视产品含开关机广告”的字样，搭配深蓝的背景色，对比并不强烈。据用户反映，最初乐视电视开关机广告的时长从8秒、15秒直到现在的30秒。对一些习惯频繁开关电视的用户而言，是巨大时间成本的消耗与体验快感的磨灭。

　　市场不需过度执着地猜测乐视是否真正遇上“东墙西墙”的资金困惑，站在行业的角度来理性分析，试图逆流而袭的乐视超级电视，最终或还是被彩电业成长的步伐收编，汇入主流大浪席卷归海。